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Introduction
Il arrive qu'à l'occasion, des entrepreneurs estiment que leur entreprise ne devrait pas prendre d'expansion. Leurs raisons peuvent être fondées sur des inquiétudes légitimes, mais ils oublient souvent qu'il existe des solutions qui pourraient les rassurer.
Les réticences face à l'expansion de l'entreprise sont parfois vagues et difficiles à verbaliser. Vous pouvez penser qu'il s'agit d'un risque inutile ou vous doutez de votre détermination. Comme l'expansion de l'entreprise peut signifier d'importants sacrifices, il est important que vous définissiez vos objectifs personnels et ceux de l'entreprise, ainsi que votre lien dans l'entreprise. Par exemple
- Cherchez-vous plus d'autonomie ? Les propriétaires de petites entreprises sont peut-être maîtres à bord, mais ils sont souvent plus vulnérables face aux concurrents.
- Voulez-vous plus de contrôle sur les fournisseurs, les distributeurs et les ventes ? Les entreprises plus importantes bénéficient d'un meilleur levier financier.
- Cherchez-vous à bâtir une fortune ? Vous devez risquer plus pour obtenir plus ; il faut donc juger les risques en fonction de l'attrait de la récompense éventuelle.
- Aimez-vous les défis ? Il arrive parfois que la participation soit tout aussi importante que la récompense.
- Voyez-vous votre entreprise comme un lieu agréable que vous voulez entretenir et améliorer, comme un jardin par exemple ? La décision n'est pas nécessairement permanente - le propriétaire qui met l'accent sur la réalisation de profits peut toujours donner de l'expansion à son entreprise plus tard, lorsqu'il sera mieux en mesure de prendre des risques financiers et commerciaux.
- Voyez-vous votre entreprise comme un futur empire ? Si vous faites le saut, vous ne vous demanderez jamais « et si j'avais osé ? ». Vous pouvez toujours faire marche arrière si tout ne se passe pas bien.
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