Prix de l'entrepreneuriat féminin canadien RBC

• Comment présenter une candidature pour les prix 2009
• Historique des Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC
• Pourquoi RBC Groupe Financier commandite les prix
• Ressource : DVD sur les prix
• Les avantages de gagner un prix
• Conseils pour soumettre une candidature gagnante
• Comment remplir la section des données financières

Nous recherchons des entrepreneures exceptionnelles pour souligner leurs réalisations et leur remettre les Prix de l'entrepreneuriat féminin canadien RBC de 2009. RBC Groupe Financier est heureuse d'agir à titre de principal commanditaire de la 17^e édition de ces prix prestigieux. Répondez-vous aux critères d'admissibilité ou connaissez-vous quelqu'un qui y répond ? Dans l'affirmative, nous aimerions que vous communiquiez avec nous, que votre entreprise œuvre au niveau local, régional ou national. Notre objectif est de braquer les projecteurs sur les réalisations des entrepreneures canadiennes les plus prospères afin que leur succès rejaillisse sur vous toutes.

Comment présenter une candidature pour les prix 2009

Consultez le site www.theawards.ca pour prendre connaissance des conditions d'admissibilité et des catégories de prix et pour obtenir de l'information sur le processus de sélection. Ensuite, téléchargez et soumettez une formule de mise en candidature avant le juillet 2009. Toutes les femmes mises en candidature recevront une trousse de demande qui devra être remplie avant l'août 2009.

N'oubliez pas que vous pouvez présenter votre candidature ou celle d'autres entrepreneures prospères. Bien que la date limite ne soit qu'en juillet, il est préférable de soumettre les candidatures le plus rapidement possible pour que les candidates aient le plus de temps possible pour se préparer et présenter un dossier étoffé.

Prenez connaissance des conseils et points de vue d'anciennes gagnantes et présentez votre candidature aujourd'hui même !

Historique des Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC

Depuis 1992, les Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC (PCEF) rendent hommage aux entrepreneures canadiennes les plus prospères pour leur apport exceptionnel à l'économie canadienne et mondiale ainsi qu'à leur communauté. Chaque année, 16 juges de tout le pays, elles-mêmes des femmes d'affaires accomplies, passent en revue les mises en candidature et sélectionnent les gagnantes. Une vérification préalable rigoureuse a aussi lieu, incluant l'examen des états financiers, des visites sur place et la vérification des références, avant que le nom des gagnantes soit dévoilé.

« L'analyse des mises en candidature pour ces prix prestigieux fournit un excellent échantillon de la diversité, des réalisations, des réussites et de l'ingéniosité des Canadiennes à l'échelle nationale, dit Andrina Lever, membre du comité de sélection des prix. Nous avons les meilleures entrepreneures, capables de concurrencer les entreprises du monde entier.»

Il est extrêmement intéressant de voir qu'au fil des ans, la taille et l'envergure des entreprises qu'exploitent ces femmes n'ont cessé de croître. Au début, la plupart des candidates étaient à la tête d'entreprises de petite taille, mais aujourd'hui, elles proviennent d'entreprises dont le chiffre d'affaires varie de 250 000 $ à plus de 500 millions de dollars. On constate également une augmentation du nombre d'entrepreneures dans les secteurs dits « non traditionnels » comme les finances, le cinéma, la construction, le pétrole et le gaz et le transport.

Jusqu'à présent, plus de 5 300 femmes, de 20 à 80 ans et provenant de tous les secteurs de l'économie, ont été mises en candidature et 88 prix ont été décernés. L'année dernière, nous avons reçu 875 mises en candidature, ce qui constitue un record.

Prix et lauréates 2006

• Prix Dynamisme RBC - Susan Niczowski, Summer Fresh Salads Inc., Woodbridge, ON
• Prix Nouvelle entreprise - Tracy Gray et Suzanne Mick, Discover Wines Ltd., Kelowna, BC
• Prix Exportation BDC - Kyle MacDonald, Phoenix Interactive Design Inc., London, ON
• Prix Innovation Intel - Yvonne Tollens, ComputerAid Professional Services Ltd., Okotoks, AB
• Prix Pionnière Bell - Lola Rasminsky, Avenue Road Arts School, Toronto, ON.
• Prix Succès soutenu Energy Savings Group - Lisette (Lee) McDonald, Southmedic Inc., Barrie, ON

« Étant donné que RBC s'est engagée à long terme envers les femmes afin de les aider à démarrer une entreprise et à en assurer la croissance, c'est l'occasion idéale de soutenir ces prix prestigieux et attendus avec beaucoup d'impatience, explique Rina Pillitteri, directrice, stratégie petite entreprise, RBC Groupe Financier. Nous sommes ravis du taux de participation record dans l'ensemble du Canada et souhaitons recevoir encore plus de candidatures. »

Pourquoi RBC Groupe Financier commandite les prix

Pour honorer les entrepreneures canadiennes qui réussissent et souligner leurs réalisations Pour permettre aux femmes d'élargir leurs réseaux professionnel et personnel Pour offrir plus de visibilité aux femmes et à leurs entreprises Pour créer des occasions supplémentaires pour les femmes chefs d'entreprise et leur permettre de siéger aux conseils d'administration d'organismes à but lucratif et sans but lucratif, de comités gouvernementaux et/ou d'associations sectorielles Pour accroître le nombre de modèles et de mentors pour tous les entrepreneurs, hommes et femmes « Nous croyons qu'en tant que Canadiens, nous devons soutenir les femmes qui travaillent à réaliser leurs rêves et à améliorer leur communauté en les aidant à démarrer et à gérer des entreprises qui ont du succès », mentionne Joanne Gordon, vice-présidente, Médias et divertissements à RBC Banque Royale.

Ressource : DVD sur les prix

DVD des Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC

Le DVD spécial sur les Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC 2006 présente des portraits des gagnantes de 2006, des témoignages de réussite et des conseils d'affaires ainsi que d'autres renseignements pouvant vous aider à faire croître votre entreprise et à en faire la promotion.

Vous voulez vous motiver et en motiver d'autres à présenter une candidature pour les Prix d'entrepreneuriat ? Voici un excellent moyen d'y arriver. Les personnes mises en candidature recevront automatiquement ce DVD spécial.

Dix conseils pour préparer une soumission gagnante : les gagnantes des années précédentes révèlent leurs secrets

Les Prix canadiens de l'entrepreneuriat féminin RBC célèbrent les femmes qui dirigent des entreprises prospères de toute taille et de toute nature dans l'ensemble du pays. Les lauréates des années précédentes estiment que leur prix leur a valu une plus grande visibilité et une présence supérieure sur le marché en plus de leur donner accès à de nouvelles occasions d'affaires.

Les avantages de gagner un prix

• « Il s'agit du prix le plus significatif que j'ai gagné et d'une grande victoire pour Phoenix. Obtenir une reconnaissance nationale de nos accomplissements, lorsqu'on sait ce qu'il faut pour concurrencer à l'échelle mondiale, est vraiment particulier. » Kyle MacDonald, Phoenix Interactive Design Inc. (lauréate du Prix Exportation en 2006)
• « Il y a encore plus d'avantages que ce que nous avions imaginé. Gagner vous donne de la crédibilité à un niveau différent. Nous avons eu très bonne presse et beaucoup de succès grâce au site Web RBC des femmes chefs d'entreprise. » Suzanne Mick, Discover Wines Ltd. (lauréate du Prix Nouvelle entreprise en 2006)
• « Ce qui me réjouit du fait d'avoir gagné ce prix est une invitation à me joindre à deux groupes de femmes remarquables : Women Presidents’ Organization et le International Women’s Forum. Le Globe & Mail a également écrit un article formidable à mon sujet. » Lola Rasminsky, Avenue Road Arts School, (lauréate du Prix Pionnière en 2006)
• « Être reconnue est absolument fantastique et c'était très agréable de rencontrer les autres lauréates, qui sont exceptionnelles. » Susan Niczowski, Summer Fresh Salads Inc. (lauréate du Prix Dynamisme RBC en 2006)
• « Nous avons reçu beaucoup de crédit et d'attention médiatique. Je n'avais jamais eu l'occasion d'aborder les médias, alors ce fut une bonne expérience qui m'a fait grandir. Grâce à ce prix, j'ai également rencontré des personnes formidables qui ont modifié ma manière de penser et élargi mes horizons. » Yvonne Tollens, ComputerAid Professional Services Ltd (lauréate du Prix Innovation en 2006)
• « Il y a eu beaucoup d'avantages dérivés, et le seul fait de parler de nos réalisations a augmenté ma confiance. J'ai eu des entrevues avec les médias, et le maire de la ville m'a remis un prix d'excellence. J'ai même été interviewée par un groupe d'élèves du secondaire ... c'était vraiment passionnant. » Sherri Stevens, Stevens Resource Group (prix Élan RBC 2005)
• « J'ai reçu beaucoup d'attention des médias, notamment CBC-TV, TVO et la presse écrite de tout le pays. J'ai pu reprendre contact avec des gens que je n'avais pas vu depuis longtemps ; j'ai même revu un professeur qui m'avait enseigné le journalisme il y a 20 ans. On m'a également invitée à me joindre à la Women Presidents Organization (WPO) et on m'a nommée au conseil d'administration de l'Institut national de gouvernance des Premières nations. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• « Ce prix est très médiatisé, notre entreprise a donc reçu beaucoup d'attention. C'est excellent pour notre équipe, car nous avons vraiment le sentiment de faire ce qu'il faut pour réussir. La couverture médiatique facilite les contacts et les gens répondent plus rapidement. » Andrea Feunekes, Remsoft Inc. (gagnante du prix Innovation 2005)
• « Il a été formidable de recevoir une telle reconnaissance professionnelle. Non seulement j'ai établi des contacts précieux et bénéficié d'une excellente couverture de presse, mais j'ai reçu le coup de pouce nécessaire pour que ma petite entreprise se hisse parmi les grands. » Marianne Bertrand, Muttluks Inc. (gagnante du prix Innovation en 2002)

Même la gagnante du prix Succès soutenu en 2005, Wendy McDonald, fondatrice de BC Bearing Engineers Ltd. y voit de la valeur, et ce, bien que, pendant les 61 ans où elle a évolué dans un secteur fortement dominé par les hommes, elle a accumulé de nombreux prix, et a été nommée membre de l'Ordre du Canada. « C'est un prix exceptionnel qui souligne ce qu'on a accompli au fil des ans, et c'est tellement agréable d'être reconnue de cette façon. »

En fin de compte, ça vaut la peine de présenter une candidature !

Conseils pour soumettre une candidature gagnante :

Nous avons demandé à des récipiendaires des années précédentes de nous donner des conseils sur la présentation d'une candidature gagnante. Voici ce qu'elles nous ont dit :

1. Ayez une présentation professionnelle.
2. Suivez les directives
3. Mettez votre personnel à contribution.
4. Fournissez les renseignements appropriés sur votre entreprise.
5. Trouvez l'angle idéal pour raconter votre histoire.
6. Personnalisez votre soumission en fonction de la catégorie pour laquelle vous êtes mise en candidature.
7. Rédigez votre texte de façon chaleureuse et optimiste.
8. Annexez tout le matériel qui peut donner du poids à votre candidature.
9. Soyez prête à subir une vérification si vous êtes choisie comme finaliste.
10. Ne soyez pas timide !

1. Ayez une présentation professionnelle. Votre candidature est un fidèle reflet de vous-même et traduit le professionnalisme de votre entreprise. Elle ne doit pas être écrite à la main ni comporter de fautes d'orthographe ou de fautes de frappe. N'oubliez pas qu'il s'agit de prix prestigieux et qu'il faut mettre le temps nécessaire pour présenter un dossier impeccable. Si vous n'avez pas de temps à consacrer à cette tâche, examinez la possibilité d'embaucher un rédacteur pigiste ou une firme de marketing professionnelle pour vous aider, surtout si vous n'avez pas d'expérience en marketing. Vous devrez bien aiguiller la personne que vous embaucherez et vous assurer que la soumission finale vous représente fidèlement, votre entreprise et vous.

• « Plus vous commencez tôt, meilleur sera le résultat. Il est bon de rédiger une ébauche, de la mettre de côté et d'y revenir quelques fois lorsque vous pensez à d'autres éléments à ajouter. » Suzanne Mick, Discover Wines Ltd. (lauréate du Prix Nouvelle entreprise en 2006)
• « J'ai demandé de l'aide à mon mari et à un ami proche, surtout parce que je ne suis pas très bonne pour mettre mes propres réalisations au premier plan. Comme beaucoup d'autres femmes, j'ai tendance à minimiser mes accomplissements. Alors, en utilisant les suggestions d'hommes qui m'entourent, j'ai probablement mis en évidence plus de points positifs que je l'aurais fait seule. » Lola Rasminsky, Avenue Road Arts School, (lauréate du Prix Pionnière en 2006)
• « Prévoyez assez de temps pour vous préparer. J'y ai consacré deux journées. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• « J'ai utilisé les services d'un expert en marketing pour examiner tout mon matériel et bien équilibrer mes réalisations et mon cheminement ainsi que celui de mon entreprise. Je n'y serais pas arrivée seule. Étant plutôt axée sur le côté technique, je n'aurais jamais pensé à inclure certaines choses, comme nos brevets, ce qui, je l'ai appris plus tard, a joué en ma faveur. » Joanne Papari, Biochem Environmental Solutions Inc. (prix Innovation 2004)

2. Suivez les directives. Assurez-vous que votre dossier respecte la longueur et le style précisés dans les règles de soumission des candidatures : 10 pages, double interligne, fonte de 12 pt et maximum de cinq annexes. Vous pouvez inclure trois références - parmi les bonnes sources de référence on retrouve votre banquier, votre comptable, les fournisseurs qui vous ont aidé et les professionnels de votre secteur d'activités qui vous connaissent bien et avec qui vous avez peut-être travaillé.

• « Je voulais présenter mon dossier de façon professionnelle ; j'y ai donc inclus des photographies de moi et de mon entreprise, des exemplaires des journaux et des photocopies des certificats et des prix. J'ai également donné des références externes de propriétaires d'entreprise, des aînés de la communauté, des membres du Conseil et de mon directeur de comptes RBC Banque Royale. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• « Je suis une personne très visuelle ; les présentations ont beaucoup d'importance à mes yeux et c'est sûrement la même chose pour les juges. Cela étant dit, je crois également qu'il faut miser sur la simplicité et la clarté. Parfois, on en fait plus avec moins. » Lorraine Lush Mastropietro (prix Qualité Plus, 1994)

3. Mettez votre personnel à contribution. La soumission du dossier de candidature représente un excellent moyen de favoriser la participation de vos employés et d'accroître leur motivation.

• « J'ai remis le dossier de candidature à l'une des personnes clés de mon entreprise. C'est dur pour moi de m'attribuer le mérite du travail que je fais et je n'aurais probablement jamais été capable de présenter le dossier comme elle l'a fait. » Yvonne Tollens, ComputerAid Professional Services Ltd (lauréate du Prix Innovation en 2006)
• « Faites participer votre équipe. Vos employés ont certainement différents points de vue à apporter et peuvent étoffer votre dossier de candidature. Le coordonnateur du marketing a peaufiné le tout, le contrôleur a fourni des données financières et le directeur de l'exploitation a défini les risques que nous étions parvenus à surmonter. » Sherri Stevens, Stevens Resource Group (prix Élan RBC 2005)
• « Demandez à votre directeur de banque quels sont les éléments financiers à mettre en valeur. Dans mon cas, il a été déterminant d'obtenir de tels conseils financiers. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• « Le responsable du marketing de mon équipe a demandé au personnel et à des gens à l'externe de lui dire ce qu'ils pensaient de moi comme chef de file ; j'ai inclus ces commentaires à ma candidature, avec photos à l'appui. Je n'aurais jamais pensé à cela. En fait, j'hésitais à présenter ma candidature, mais maintenant je comprends que bien que le prix soit à mon nom, ce n'est pas seulement de moi dont il est question. L'honneur rejaillit sur tout le groupe, et nous avons vraiment pu célébrer cette réalisation ensemble. » Andrea Feunekes, Remsoft Inc. (prix Innovation 2005)
• « J'ai rédigé la première ébauche et l'ai transmise aux membres de l'équipe pour qu'ils y ajoutent leurs commentaires ... je l'ai même envoyée à ma mère, qui est l'un de mes prêteurs et aussi une femme d'affaires. Marianne Bertrand, Muttluks Inc. (Innovation, 2002)

4. Fournissez les renseignements appropriés sur votre entreprise. Ne supposez pas que les juges vous connaissent bien ou sont familiers avec votre secteur d'activités. Donnez tous les détails nécessaires dans votre description personnelle et celle de votre entreprise. Présentez celle-ci d'un point de vue personnel. Il est primordial de vous présenter sous votre meilleur jour, parce que votre réussite en tant qu'entrepreneure est plus importante, pour ces prix, que la réussite de votre entreprise. Et assurez-vous d'avoir une photographie professionnelle en main au cas où vous seriez choisie comme finaliste.

• « Ce prix souligne davantage votre cheminement que votre chiffre d'affaires brut. » Carol Denman, Atchison & Denman Court Reporting Services Ltd. (prix 1993 Redressement)
• « Présentez l'information de la même façon que vous le feriez pour obtenir des fonds. Supposez que le lecteur ne sait rien de votre secteur d'activités et de votre produit, et faites-en une description claire et nette. Soulignez vos réalisations, votre leadership et votre vision ... ainsi que le succès qu'a obtenu votre entreprise sous votre direction. » Lee McDonald, Southmedic Inc. (lauréate du  Prix Succès soutenu en 2006 et du Prix Concurrence en 1997)

5. Trouvez l'angle idéal pour raconter votre histoire. Chaque personne a une histoire intéressante à raconter, mais parfois celle-ci est tellement encombrée de détails qu'on a du mal à en trouver le thème principal. Si vous pensez aux expériences d'apprentissage importantes qui ont jalonné votre cheminement, il en ressortira inévitablement quelque chose d'intéressant. Il peut s'avérer utile de demander à quelqu'un de vous aider à dégager les principaux éléments.

• « Soyez directe et racontez votre histoire. Je me suis concentrée sur la croissance de Summer Fresh et son succès. » Susan Niczowski, Summer Fresh Salads Inc. (lauréate du Prix Dynamisme RBC en 2006)
• « Essayez de rendre votre rapport intéressant. Vous ne voulez quand même pas que les juges s'endorment ! » Lola Rasminsky, Avenue Road Arts School, (lauréate du Prix Pionnière en 2006)
• « Faites en sorte que le style soit très personnel et intéressant. Racontez une histoire. » Sharon McNamara, Kiln Art (prix Démarrage 2005)
• « Réfléchissez à ce qui vous rend unique en tant que personne et d'entreprise. Dans mon cas, je me démarque par mon engagement en faveur de l'environnement et ma détermination à suivre mon propre chemin. C'est ce que je fais et ça marche bien. Faites preuve de créativité pour vraiment montrer qui vous êtes. Allez au-delà des chiffres et des données factuelles. » Andrea Feunekes, Remsoft Inc. (prix Innovation 2005)
• « Les juges ont remarqué les anecdotes où j'expliquais pourquoi j'estimais devoir gagner et comment j'ai surmonté les obstacles plutôt que de se limiter à mes antécédents et à mon CV. Et j'ai inclus des témoignages pour appuyer mes dires. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• «  Pour moi, le processus de mise en candidature a été un exercice d'introspection très intense. J'ai appris beaucoup sur moi-même et mon entreprise simplement en analysant ce que j'avais écrit. J'ai pris mon magnétophone, me suis assise avec ma directrice générale et lui ai raconté mon histoire (qui date déjà de 20 ans). Ma directrice a ensuite rédigé un texte d'après mon témoignage et les réponses aux questions qu'elle m'a posées durant notre entretien. » Carol Denman, Atchison & Denman Court Reporting Services Ltd. (prix Redressement 1993)

• « C'est la façon dont on compose avec nos employés et comment on se débrouille lorsqu'une machine se brise qui peut nous aider à gagner un prix, plus que le simple fait d'exploiter une entreprise. Tout le monde a un produit à vendre. Ce qu'on peut dire sur ce produit est tout de même limité ; ce qui est important, c'est de raconter comment on règle les problèmes. Les gens veulent savoir ce qu'on a dans le ventre. » Marianne Bertrand, Muttluks Inc. (prix Innovation, 2002)

6. Personnalisez votre soumission en fonction de la catégorie pour laquelle vous êtes mise en candidature. Tout d'abord, assurez-vous que vous correspondez bien à la catégorie – par exemple, dans la catégorie Entreprises en démarrage, vous devez avoir exploité votre entreprise pendant au moins trois ans et, dans la catégorie Succès soutenu, vous êtes admissible même si vous avez été propriétaire de plus d'une entreprise sur une période de quinze ans. Quelle que soit la catégorie dans laquelle vous êtes mise en candidature, étudiez la définition attentivement et assurez-vous que le texte est rédigé de façon à indiquer clairement pourquoi vous devriez gagner – par exemple, dans la catégorie Pionnière, assurez-vous que votre dossier souligne les raisons pour lesquelles vous êtes en avance et définissez les tendances ; et dans la catégorie Élan, décrivez un obstacle auquel vous avez fait face et comment vous l'avez surmonté.

• Yvonne Tollens, ComputerAid Professional Services Ltd., lauréate du Prix Innovation en 2006, a commencé le processus avec l'intention de présenter sa candidature dans une autre catégorie. Réalisant que son entreprise « innovait constamment », elle a présenté sa candidature au Prix Innovation et s'est concentrée sur les manières dont l'entreprise résout des problèmes inconnus et développe sa technologie dans son secteur d'activité.
• Lorsqu'elle a présenté sa candidature pour le prix Innovation 2005, Andrea Feunekes, présidente de Remsoft Inc. – un développeur de logiciels et de services de premier rang pour la gestion durable de la forêt – a personnalisé son dossier en conséquence. « Nous avons réellement tenté de démontrer le caractère novateur de l'entreprise, non seulement en ce qui concerne les produits que nous fabriquons, qui sont uniques au monde, mais aussi notre façon de procéder – du marketing non traditionnel à la façon dont nous accordons les licences de nos logiciels. »
• Marianne Bertrand, propriétaire de Muttluks Inc., entreprise spécialisée dans la fabrication de couvre-pattes pour chiens, s'est assurée que sa candidature pour le prix Innovation en 2002 traduisait bien le caractère innovateur de ses réalisations. Elle a notamment indiqué qu'elle avait fait don de couvre-pattes pour les unités canines qui ont fouillé les décombres de Ground Zero après le 11 septembre 2001. « J'ai également précisé comment nous avons innové en matière de financement, de contact avec la clientèle, de production et même de ressources humaines. »
• Lorsqu'elle a présenté sa candidature pour le prix Démarrage en 2005, Sharon McNamara, propriétaire de Kiln Art, a mis l'accent sur la croissance rapide de son entreprise et décrit les ressources gouvernementales dont elle a profité, comme les services de l'Agence de promotion économique du Canada Atlantique, pour l'aider à accélérer la croissance.
• Lorsqu'elle a soumis sa candidature au prix Qualité Plus en 1994, Lorraine Lush Mastropietro, qui était à l'époque propriétaire d'un établissement d'enseignement professionnel , a mis l'accent tout naturellement sur la constitution d'un dossier de qualité. « J'ai utilisé des témoignages et des références externes. J'ai aussi indiqué quels étaient les éléments dont j'étais le plus fière dans mon entreprise – par exemple, le matériel de marketing, le programme des collèges, les pourcentages de placement des étudiants, les affiliations à d'autres établissements et de l'information sur les prix et les récompenses que j'ai reçus dans ma province et ma communauté. »

7. Rédigez votre texte de façon chaleureuse et optimiste. Soyez authentique et sincère ; cela transparaîtra dans votre candidature.

• « Faites preuve de créativité. Démarquez-vous en racontant votre histoire du fond du coeur. Ça marche vraiment. » Sherri Stevens, Stevens Resource Group (prix Élan RBC 2005)
• « Décrivez votre entreprise d'un point de vue personnel et faites preuve d'optimisme. Bon nombre d'entre nous avons rencontré des obstacles et avons connu des problèmes avec nos employés, nos concurrents, et même notre conjoint. Il est bon de mentionner ces choses en passant, mais n'y consacrez pas l'essentiel de votre candidature. » Carol Denman, Atchison & Denman Court Reporting Service Ltd. (prix Redressement 1993)

8. Annexez tout le matériel qui peut donner du poids à votre candidature. Il est bon d'annexer des documents de marketing, des coupures de journaux et les témoignages d'appui de tiers, par exemple des témoignages de clients et des lettres de référence. Mais soyez sélective ; veillez à ne pas encombrer votre dossier avec trop d'éléments. N'oubliez pas que vous avez droit à un maximum de cinq annexes et que les enregistrements sur vidéo ne sont pas acceptés.

• Suzanne Mick et Tracy Gray, lauréates du Prix Nouvelle Entreprise 2006 ayant un grand sens du marketing, ont enrichi leur candidature d'un dossier de presse et de témoignages de leurs clients.
• Étant donné le caractère visuel de son commerce de vitraux, Sharon McNamara, de Kiln Art (gagnante du prix Démarrage 2005) a soumis son catalogue ainsi que des articles de presse sur elle et son entreprise ainsi que des témoignages de ses clients.
• Joanna Papari a été bien avisée d'inclure ses brevets dans son dossier de candidature (gagnante du prix Innovation en 2004). « Les juges ont semblé impressionnés par le fait que nous avions des brevets, parce que les femmes n'en détiennent généralement pas. »
• Marianne Bertrand, présidente de Muttluks (gagnante du prix Innovation en 2004) a pris soin d'inclure un tableau sur la taille des pattes de chiens ainsi qu'une photo d'elle-même sur sa motocyclette, avec ses chiens dans la voiturette adjacente – une image visuelle très puissante qui renforce sa personnalité. « Je pense que les juges examinent davantage la personne que l'entreprise. »

9. Soyez prête à subir une vérification si vous êtes choisie comme finaliste. Assurez-vous que vos chiffres sont transparents et que vous avez fait vérifier vos états financiers.

• « Cela peut s'avérer coûteux, mais ça vaut la peine de bien faire les choses dès le départ et d'être prête à rencontrer les vérificateurs. J'ai rempli mon dossier avec l'aide de mon chef des finances. Il est également important pour les vérificateurs de savoir que vous êtes confiante. Durant la vérification, soyez prête à parler de vos difficultés - nous en avons toutes - mais ne donnez pas l'impression de vous plaindre. » Kim McArthur, McArthur & Company Publishing Ltd. (prix Démarrage 2001)
• « Lorsque les vérificateurs sont arrivés, ils ont parlé au préposé à la tenue de livres, puis je leur ai recommandé de s'adresser à mon directeur de banque, à qui ils ont rendu visite. » Lynda Powless, Turtle Island News (gagnante du prix Pionnière 2005)
• « Il est important de comprendre vos états financiers, pour pouvoir répondre aux questions des vérificateurs. » Andrea Feunekes, Remsoft Inc. (prix Innovation 2005)

10. Ne soyez pas timide ! Vous avez une occasion en or de prendre du recul et de vous féliciter pour votre travail acharné et vos réalisations. Il s'agit d'un excellent exercice, étant donné que les femmes ont tendance à sous-évaluer leurs réalisations.

• « De tels prix sont si importants pour les femmes. Nous faisons des affaires d'une manière différente. Nous n'avons peur de rien ! Parfois, les prix sont rares dans le domaine de l'entrepreneuriat, alors j'encourage les autres à présenter leur candidature. C'est bon pour votre entreprise et pour vous ! » Suzanne Mick, Discover Wines Ltd. (lauréate du Prix Nouvelle entreprise en 2006)
• « Lorsque j'ai fini la lecture de mon dossier de candidature, j'ai réalisé que j'avais vraiment accompli de belles réalisations. Si vous êtes dans le monde des affaires depuis assez longtemps, vous avez fait beaucoup de choses ; si vous ne faites pas de liste de toutes vos réalisations, vous ne pensez pas à ce que vous avez accompli. » Lola Rasminsky, Avenue Road Arts School, (lauréate du Prix Pionnière en 2006)
• « C'est l'occasion de vous mettre en valeur ! » Carol Denman, Atchison & Denman Court Reporting Service Ltd. (prix Redressement 1993)

• « Avoir recours à un bon rédacteur/réviseur est important parce que vous pourriez être trop modeste et ne pas inclure tous les domaines dans lesquels vous excellez. » Barbara Mowat, Impact Communications Ltd. (prix Impact sur l'économie locale 1993)
• « Je crois que toutes les femmes entrepreneures méritent d'être reconnues et qu'il est bon de se féliciter de temps à autre. En présentant ma candidature, c'est ce que j'avais l'impression de faire. Lorsqu'on est fière de ses réalisations, pourquoi ne pas le dire au monde entier ! » Lorraine Lush Mastropietro (prix Qualité Plus 1994)

CONSEIL SUPPLÉMENTAIRE

Si vous ne gagnez pas la première fois, n'abandonnez pas à partie ! C'est le conseil de Suzanne Bernard Leclair, fondatrice de Transit inc. Truck Bodies, qui s'est jointe au cercle des gagnantes grâce à son prix Succès soutenu en 2004. Lola Rasminsky, propriétaire d'Avenue Roads Art School, qui a présenté deux dossiers de candidature et remporté le Prix Pionnière en 2006, est tout à fait d'accord. « Même si vous passez beaucoup de temps à présenter votre candidature et y mettez beaucoup d'efforts, mais ne gagnez pas la première fois, le simple fait de la soumettre vous apportera quelque chose qui vous surprendra. Présenter votre candidature vous donnera confiance en vous. » Quant à Marianne Bertrand, présidente de Muttluks Inc., elle a présenté quatre dossiers de candidature au fil des ans avant de gagner en 2004 le prix Innovation qu'elle convoitait. « J'ai travaillé et retravaillé mon dossier et l'ai soumis à de nombreuses reprises à mon consultant en relations publiques pour qu'il me donne ses commentaires ... et chaque fois, j'apprenais à rédiger un peu mieux et de façon un peu plus concise. » Cela prouve qu'il ne faut jamais abandonner ! Et si vous appliquez les conseils donnés, vous aurez franchi un pas de plus dans la poursuite de la victoire !

Consultez le site www.theawards.ca pour prendre connaissance des conditions d'admissibilité et des catégories de prix et pour obtenir de l'information sur le processus de sélection.

Marche à suivre pour remplir la section des données financières de la demande

Plusieurs personnes mises en candidature ont des questions sur le type de données comptables qui doivent se retrouver dans la demande et les raisons pour lesquelles on exige celles-ci. Il convient de souligner que toutes les données comptables communiquées sont strictement confidentielles. Vous trouverez ci-après une indication détaillée de la marche à suivre pour remplir la section des données financières que vous retrouverez à la page 1 du formulaire de demande.

• Extrayez les trois premiers paramètres - Revenu brut, Revenu net et BAIIDA - de votre état des résultats

Revenu brut : Inscrivez le montant du revenu avant toute réduction pour retour sur ventes, remise et escompte offerte

Revenu net : Inscrivez le montant du revenu après toute réduction pour retour sur ventes, remise et escompte offerte

Note : Puisque certaines entreprises présentent leur revenu sous forme de montant brut et d'autres, sous forme de montant net, il faut indiquer les deux de sorte que les vérificateurs comprennent parfaitement comment vous consignez les revenus et qu'ils puissent dès lors comparer ce qui est comparable dans le cadre de l'évaluation de votre entreprise. Il se peut qu'il n'y ait pas de différence entre votre revenu brut et votre revenu net, tout particulièrement si votre entreprise est fondée sur les services. Il y aura cependant une différence dans le cas des entreprises qui offrent des escomptes ou dont les produits sont retournés - citons, par exemple, le cas des maisons d'édition qui consignent des revenus bruts au moment de l'expédition de la marchandise aux librairies pour, ultérieurement, consigner des revenus nets une fois qu'elles ont apporté les corrections qui s'imposent pour tenir compte des retours.

BAIIDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) : Ajoutez à votre bénéfice/revenu net les intérêts sur la dette à long terme, la dépréciation ou l'amortissement et les impôts, ces valeurs étant extraites de l'état des résultats.

Note : Le BAIIDA est une norme à laquelle on a recours pour évaluer les entreprises. Cet indicateur permet de cerner vos activités et de présenter les bénéfices sur une base comparable. Donnez ici toutes les explications nécessaires. À titre d'exemple, si vous êtes un propriétaire exploitant qui profite de stratégies de planification financière, comme des primes, il se peut que vous deviez en tenir compte.

• Les valeurs qui correspondent aux deux paramètres suivants - ratio d'endettement à court terme et ratio d'endettement - sont consignées dans votre bilan :

Ratio d'endettement à court terme : Divisez votre actif à court terme par votre passif à court terme. Si vous obtenez une valeur supérieure à un, cela signifie que vous êtes solvable sur le plan financier et que vous disposez d'un actif à court terme suffisant pour couvrir votre passif à court terme. Si vous obtenez une valeur inférieure à un, votre fonds de roulement est insuffisant et il se peut que vous ne puissiez assumer vos engagements au moment opportun. Le ratio des entreprises florissantes est nettement supérieur à un tandis que celui des entreprises en difficulté dont le fonds de roulement est négatif est inférieur à un.

Ratio d'endettement : Divisez votre endettement total (à l'exclusion des comptes fournisseurs) par le total de vos avoirs. Ce paramètre met en évidence la valeur relative des sommes qui sont en jeu, à titre personnel, et de celles qui ont été investies par autrui, dans votre entreprise. Plus la valeur de ce paramètre est faible, plus l'entreprise est à risque pour financer l'exploitation et la croissance. Une valeur plus élevée signifie que certains des risques financiers ont été transférés à des investisseurs hors bourse.

En fournissant ces données financières pour vos trois derniers exercices, vous vous assurerez, dans une très large mesure, de donner de la crédibilité à votre demande. Il pourrait également vous être utile de consulter votre comptable ou votre banquier.

Pourcentage de participation : Indiquez si vous êtes propriétaire à 100 % de l'entreprise ou précisez votre part des actions avec droit de vote, si vous avez des associés.

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