On ne compte plus les moyens d'assurer la croissance d'une entreprise. Trouver celui qui vous convient est une étape essentielle sur le chemin de votre succès. Répondez à notre petit questionnaire pour savoir si vous êtes prêt à franchir cette étape.
Êtes-vous préparé pour la croissance ?
OUI
NON
Je suis disposé à assumer un nouveau rôle
Lorsque vous avez démarré votre entreprise, vous étiez à la fois le directeur général, le contrôleur, le directeur du marketing et le directeur des ventes. Or, à mesure que vos affaires prendront de l'essor, une telle situation ne sera plus tenable. Vous aimeriez sans doute déléguer certaines tâches pour centrer votre énergie sur les aspects stratégiques de vos activités.
Je suis disposé à écouter les experts de mon équipe et à tenir compte de leurs conseils
Comme vous ne ferez plus cavalier seul, vous devrez faire confiance à vos employés clés et tirer les enseignements de l'expérience de ceux dont les affaires ont déjà connu l'étape de la croissance.
Mon tempérament me permet de surmonter les revers
La croissance est un terrain inconnu. La hausse des coûts, les pressions concurrentielles, les revendications des employés sont autant de facteurs susceptibles de générer beaucoup de stress. Si vous savez comment composer avec ces pressions supplémentaires, vous êtes prêt à faire croître votre entreprise.
Je possède les compétences nécessaires pour diriger mon équipe
La croissance passe par un défi personnel qui consiste à mettre sur pied et à diriger une équipe dont les membres partagent votre vision. Le choix judicieux de vos collaborateurs peut faciliter à votre équipe tout entière l'atteinte des objectifs fixés.
Résultats
Si vous avez répondu par « oui » aux affirmations susmentionnées, vous avez ce qu'il faut pour donner de l'élan à votre entreprise.
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