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Apprendre à déléguer
À titre de propriétaire d'entreprise, vous pourriez trouver difficile de déléguer des tâches dont vous aviez l'habitude de vous occuper. Toutefois, une délégation efficace est primordiale si vous voulez que votre entreprise se développe. Cette autoévaluation rapide est conçue pour mesurer votre disposition à déléguer.
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Résultats |
| Si vous avez obtenu sur 30 : |
| Vous offrirez un excellent encadrement. Vous comprenez que tirer le maximum de vos ressources humaines est essentiel pour développer votre entreprise. |
| Bien que vous soyez ouvert au concept de la délégation, vous hésitez encore à lâcher prise. En démarrant doucement, en délégant une ou deux tâches à vos employés de confiance, vous constaterez les avantages qui en découlent. |
| Essayez de vous concentrer sur ce qui est le mieux pour votre entreprise, même si vous êtes mal à l'aise au début. Si vous n'avez pas suffisamment de personnel pour déléguer, songez à embaucher des employés ou à retarder votre croissance jusqu'au moment où les changements inévitables vous sembleront plus acceptables. |
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Pour communiquer avec un conseiller à la petite entreprise : |
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