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Votre plan de croissance
Les éléments essentiels de votre plan de croissance
Mais à quoi donc ressemble un plan de croissance ? Il doit être rédigé sur papier pour que vous puissiez le consulter et le partager avec des prêteurs potentiels, vos employés ou d'autres joueurs clés. Rédigez des documents concis et pertinents pour assurer une lisibilité optimale.
Un plan de croissance complet inclura les renseignements suivants :
 | Description de l'entreprise |
| | Quels sont les produits et services offerts par votre entreprise ? Quelle est la structure de votre entreprise ? Qui sont vos clients ? Quels sont vos objectifs commerciaux ? |
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| Analyse du secteur d'activité |
| | Quelles sont vos points forts et vos points faibles dans votre secteur d'activité ? Qui sont vos concurrents ? Qui sont vos clients ? |
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| Votre équipe |
| | Qui vous aidera à atteindre vos objectifs de croissance ? |
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| Stratégie marketing |
| | Quels produits ou services, clients ou territoires de vente seront à la base de votre stratégie de développement ? Pourquoi représentent-ils votre objectif premier ? |
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| Exploitation |
| | Comment fabriquerez-vous/achèterez-vous les produits ou services dont vous avez besoin ? |
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| Principaux risques |
| | Quels sont les risques potentiels qui vous menacent ? Comment les traiterez-vous ? Utilisez l'analyse « FFPM » pour identifier les forces, faiblesses, possibilités et menaces dans votre situation particulière. Décrivez ensuite comment vous pensez utiliser vos forces pour tirer parti des possibilités tout en surmontant vos faiblesses et les menaces potentielles. |
Votre plan de croissance établi, vous pouvez commencer à songer à ce que coûtera sa mise en oeuvre. À mesure que votre entreprise se développera, vos frais augmenteront probablement aussi — masse salariale, achat de matériel et de fournitures supplémentaires, locaux plus grands. Indiquez les frais supplémentaires que vous prévoyez et vos sources possibles de financement à cet égard.
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