Quelques conseils pour assurer une croissance saine
Une croissance non contrôlée peut mener au surmenage des employés, au mécontentement des clients et à des difficultés financières. Ces quelques conseils vous aideront à vous assurer que votre entreprise ne se développe pas trop rapidement.
N'acceptez que les commandes ou les contrats que vous êtes sûr d'honorer.
La réputation de votre entreprise est un de vos atouts les plus précieux. Un piètre rendement peut rapidement faire dérailler vos plans. Il peut s'avérer difficile de refuser une commande, mais cela vaut mieux que de faire des promesses que vous ne pourrez pas tenir.
Vérifiez la solvabilité de vos nouveaux clients.
Être payé à temps est particulièrement important en phase de croissance. Si vous avez de nouveaux clients qui placent des commandes importantes qu'ils règleront plus tard, faites l'effort de vérifier leurs antécédents. Si vous avez des doutes, songez à demander un dépôt ou un paiement partiel initial.
Mettez en place un plan de crédit avant d'en avoir besoin.
Planifier à l'avance peut vous procurer une souplesse financière optimale lorsque vous en avez besoin. C'est la raison pour laquelle il est toujours bon de mettre en place un plan de crédit avant d'en avoir besoin. Recherchez les meilleures options pour vos besoins de financement à court et à long terme.
Contrôlez les coûts.
Gardez en tout temps un contrôle sur vos coûts. Si votre trésorerie vient à diminuer, le relevé de vos dépenses courantes vous permettra de savoir où apporter des changements.
Concentrez-vous sur vos compétences de base.
Votre rentabilité et votre croissance sont liées à ce que vous faites le mieux. Les autres activités pourraient vous détourner de ces points clés. Songez par conséquent à impartir les tâches qui ne relèvent pas de votre domaine d'expertise.
Ajoutez des ressources (à la fois humaines et financières), par étapes, en fonction des besoins.
Évitez l'engagement financier trop lourd, l'embauche mal préparée et les achats inutiles en accroissant le personnel et le matériel seulement lorsque vous en avez besoin.
Soyez réaliste.
Vous êtes enthousiaste à l'idée de faire grandir votre entreprise, mais il est important de vous fixer des objectifs qui peuvent être atteints dans les délais impartis. Ralentissez votre plan de croissance lorsque nécessaire.
 |
Commandez la série complète de guides en ligne. C'est gratuit. |
|
 |
 |
| | |
|
|
|
|
RBC a mis au point une série de guides qui fournissent des renseignements concis et concrets pour toutes les étapes de l'existence de votre entreprise. Cliquez ici pour recevoir la série complète de nos guides.
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
