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En répondant aux questions ci-dessous, vous obtiendrez une analyse détaillée de la santé financière actuelle et future de votre exploitation agricole.

Capitaux propres / Liquidités / Rentabilité / Durabilité Veuillez relever les renseignements suivants de votre bilan et de votre état de revenu les plus récents pour déterminer vos capitaux propres.
Total de l'actif agricole :	$
Total du passif agricole :	$
Actif agricole courant :	$
Passif agricole courant :	$
Total des dépenses agricoles :	$
Revenu net :	$
Nombre d'associés :
Intérêt versé :	$
Frais / Retraits :	$
Quelle portion de votre terre est louée :	Veuillez choisir Moins de 40 % 40% to 60% Plus de 60 %

Dans cette section, veuillez cocher les domaines que vous estimez être les points forts de votre exploitation agricole. Si vous jugez qu'ils ne constituent pas des points forts, ne les cochez pas.

Base de ressources naturelles :	terre, eau, main-d'œuvre infrastructure, routes, industrie agro-alimentaire stabilité financière stabilité politique accès aux marchés
Évaluation de l'administration :	objectivité dans l'action prend de risques calculés pense en termes de systèmes et non en termes de composantes bonne gestion des rapports humains forme les gestionnaires de la prochaine génération bon communicateur passion pour l'industrie

Gestion des risques Remarque : Si votre exploitation agricole produit une denrée brute, cochez les cases sous Producteur de denrées brutes. Si votre exploitation agricole fabrique un produit à valeur ajoutée, cochez les cases sous Producteur à valeur ajoutée. Remplissez l'un ou l'autre des groupes de cases selon votre type d'exploitation agricole.
Producteur de denrées brutes :   connaître les coûts de production avoir un plan de marketing échéanciers et contrôles surveillance des systèmes outils pour minimiser les risques	Producteur à valeur ajoutée :   connaître les coûts de production avoir un plan de marketing avec solutions de rechange système de gestion des rapports avec la clientèle système de contrôle de la qualité planifier le développement de produits subséquents

Épargner pour votre avenir :	Veuillez choisir Aucun pourcentage d’épargne du salaire brut Épargne de 1 % à 5 % du salaire brut Épargne de plus de 5 % du salaire brut
Planification de la transition :	plan d'entreprise écrit testament plan successoral écrit assurer la relève au niveau de la direction mise à jour avec l'équipe de conseillers
Assurances / sécurité :	assurance-invalidité assurance-vie santé à long terme personne clé assurance médicale à long terme ou auto-assurance
Évaluation de la technologie :	système de suivi système de mise à jour 2 à 6 heures de formation par semaine intégration technologique efficace système de mise à jour des informations et des technologies
Évaluation environnementale :	plan de gestion des déchets et des éléments nutritifs analyse des sols dossiers pour consigner les pratiques en matière d'environnement et de ressources naturelles peu de pression exercée par le développement ou l'utilisation récréative ententes à long terme dans le cas d'une terre louée