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En répondant aux questions ci-dessous, vous obtiendrez une analyse détaillée de la santé financière actuelle et future de votre exploitation agricole.


Capitaux propres / Liquidités / Rentabilité / Durabilité

Veuillez relever les renseignements suivants de votre bilan et de votre état de revenu les plus récents pour déterminer vos capitaux propres.
Total de l'actif agricole : $
Total du passif agricole : $
Actif agricole courant : $
Passif agricole courant : $
Total des dépenses agricoles : $
Revenu net : $
Nombre d'associés :  
Intérêt versé : $
Frais / Retraits : $
Quelle portion de votre terre est louée :  
Dans cette section, veuillez cocher les domaines que vous estimez être les points forts de votre exploitation agricole. Si vous jugez qu'ils ne constituent pas des points forts, ne les cochez pas.
Base de ressources naturelles : terre, eau, main-d'œuvre
infrastructure, routes, industrie agro-alimentaire
stabilité financière
stabilité politique
accès aux marchés

Évaluation de l'administration : objectivité dans l'action
prend de risques calculés
pense en termes de systèmes et non en termes de composantes
bonne gestion des rapports humains
forme les gestionnaires de la prochaine génération
bon communicateur
passion pour l'industrie

Gestion des risques

Remarque : Si votre exploitation agricole produit une denrée brute, cochez les cases sous Producteur de denrées brutes. Si votre exploitation agricole fabrique un produit à valeur ajoutée, cochez les cases sous Producteur à valeur ajoutée. Remplissez l'un ou l'autre des groupes de cases selon votre type d'exploitation agricole.
Producteur de denrées brutes :
 
connaître les coûts de production
avoir un plan de marketing
échéanciers et contrôles
surveillance des systèmes
outils pour minimiser les risques
Producteur à valeur ajoutée :
 
connaître les coûts de production
avoir un plan de marketing avec solutions de rechange
système de gestion des rapports avec la clientèle
système de contrôle de la qualité
planifier le développement de produits subséquents

Épargner pour votre avenir :  
Planification de la transition : plan d'entreprise écrit
testament
plan successoral écrit
assurer la relève au niveau de la direction
mise à jour avec l'équipe de conseillers

Assurances / sécurité : assurance-invalidité
assurance-vie
santé à long terme
personne clé
assurance médicale à long terme ou auto-assurance

Évaluation de la technologie : système de suivi
système de mise à jour
2 à 6 heures de formation par semaine
intégration technologique efficace
système de mise à jour des informations et des technologies

Évaluation environnementale : plan de gestion des déchets et des éléments nutritifs
analyse des sols
dossiers pour consigner les pratiques en matière d'environnement et de ressources naturelles
peu de pression exercée par le développement ou l'utilisation récréative
ententes à long terme dans le cas d'une terre louée







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