La date de son rendez-vous approchait et Lara Nader sentait l'angoisse grandir en elle, à l'idée de prendre place dans ce fauteuil. Qui sait comment tout cela allait se terminer ? Voilà une sensation que tous les patients dentaires peuvent comprendre.  Sauf que dans ce cas-ci, Lara Nader n'est pas une patiente. Elle est dentiste. Et ce rendez-vous, en 2003, était avec son banquier.

« J'étais tellement angoissée – ma carrière en dépendait », se souvient Dre Nader qui tient un cabinet dentaire à Terrebonne, en banlieue nord de Montréal. Dre Nader avait rendez-vous à la Banque Royale du Canada pour discuter des choix auxquels tout dentiste doit faire face. Est-il préférable d'acheter un cabinet existant ? De joindre un groupe existant ? Ou encore d'ouvrir un tout nouveau cabinet.

Lorsqu'elle a contacté la Banque, Dre Nader était dentiste associée dans un cabinet depuis six ans. Les conseils dont elle a bénéficié l'ont incitée à acheter un cabinet existant et, un an plus tard, son revenu avait doublé.

Cet article contient les rubriques suivantes :

• Les éléments dont il faut tenir compte avant de s'associer à un cabinet existant
• Les éléments dont il faut tenir compte avant d'acheter un cabinet existant
• Ouvrir un nouveau cabinet
• Quelle option vous convient le mieux ?
• La médecine dentaire, c'est aussi une entreprise