L'Europe suscite un intérêt grandissant auprès des entreprises canadiennes qui aspirent à mener des affaires à l'étranger. Elle constitue déjà le deuxième partenaire commercial en importance du Canada, après les États-Unis, et, selon le ministère des Affaires étrangères et Commerce international Canada, le volume de nos exportations de marchandises vers l'Europe a bondi de plus de 25 % en 2007. Les exportations de marchandises canadiennes vers l'Union européenne (UE) se sont élevées à 39,6 milliards de dollars, tandis que les importations de marchandises de l'UE se sont chiffrées à 42,5 milliards de dollars.

Par conséquent, comment les entreprises doivent-elles se préparer en vue de leur implantation sur ce marché potentiellement lucratif ? Notamment, en se renseignant sur le système bancaire qui y prévaut. Cela est peut-être attribuable à l'euro et aux liens étroits qui unissent les pays de l'UE, mais « de nombreuses entreprises étrangères perçoivent l'Europe comme étant beaucoup plus homogène qu'elle ne l'est en réalité », affirme Daniel Reynolds, directeur et chef des marchés développés, Institutions financières mondiales, pour RBC Marchés des capitaux à Londres. « Cela n'est pas le cas lorsque l'on compare les pratiques bancaires et les systèmes de compensation en vigueur actuellement. »

Pour s'assurer d'obtenir du succès, les entreprises canadiennes qui font affaire en Europe doivent comprendre le fonctionnement des marchés européens, y compris les pratiques bancaires, et planifier en conséquence.

Cet article contient les rubriques suivantes :

• Prenez vos dispositions
• Ressources en ligne
• Au-delà des incohérences du marché
• Planifier
• À la recherche de solutions bancaires intégrées

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