Qui ne risque rien n’a rien. Mais pour récolter les fruits, il est primordial de savoir quand, où et comment gérer les risques, en particulier les moins évidents à cerner qui peuvent avoir une incidence importante sur la réussite de votre entreprise.

Cet article traite de la question de la gestion du risque d’entreprise. On y retrouve Bill Murphy, partenaire national aux services-conseils de KPMG et Stephen Prime, directeur national, Stratégies clientèle, Services commerciaux à RBC Banque Royale^®.

Apprenez tout ce qu’il faut savoir sur les types de risques (comme le risque lié à la perte d’employés ou à la chaîne d’approvisionnement) et sur les stratégies pour les atténuer (comme la mise en place de programmes de récompense pour les employés et la souscription d’une assurance pertes d’exploitation). Vous pouvez surveiller les risques à l’aide d’un tableau de bord des principaux indicateurs de rendement (PIR).

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