| |
Transférer l'entreprise à un membre de la famille
Commencez à tenir des réunions de famille tôt
Les réunions de famille sont idéales pour entamer les discussions sur l'avenir de l'entreprise. Elles peuvent permettre de susciter la confiance et la compréhension à l'égard des questions de planification successorale, de retraite et de gestion de patrimoine.
La réunion de famille est l'occasion d'aborder les sujets suivants :
- les options de retraite avec votre famille, même si vous n'avez pas encore de successeur à l'esprit
- le fait que l'entreprise devrait ou non rester au sein de la famille
- ce qui est nécessaire pour faire émerger de nouveaux leaders, à l'intérieur de l'entreprise familiale et ailleurs
- les autres stratégies de relève pour votre entreprise familiale
Voici quelques pistes de réflexion :
- Y a-t-il un ou plusieurs membres de la famille qui désirent reprendre l'entreprise ?
- Le successeur au sein de la famille possède-t-il les compétences pour exploiter l'entreprise et garantir votre revenu de retraite et le rendement de votre investissement ?
- De quelles qualifications, de quelles aptitudes et de quelle formation aurait-il besoin pour réussir ?
- Comment les employés, les fournisseurs et les clients réagiraient-ils à une relève au sein de la famille ?
- Quelle est la meilleure façon, sur le plan fiscal, pour transférer la propriété à un membre de la famille ?
- Quel rôle désirez-vous continuer à jouer dans l'entreprise, le cas échéant ?
- Quel sera l'impact sur le reste de la famille d'une relève de ce type ?
|
|
