Lorsque vous avez démarré votre entreprise, votre plan d'affaires décrivait vos objectifs et la stratégie mise en place pour les atteindre. Vous avez maintenant besoin d'un nouveau plan ; un plan qui indique la direction que vous aimeriez que votre entreprise prenne et la façon d'y parvenir. La planification vous donne le contrôle. Elle vous permet de reconnaître et de maîtriser les facteurs de risque potentiels avant qu'ils ne prennent de l'ampleur.
Votre plan de croissance |
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L'analyse FFPM |
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| Mais à quoi donc ressemble un plan de croissance ? Découvrez les éléments essentiels d'un plan de croissance. |
Déterminer ses forces, faiblesses, possibilités et menaces (analyse FFPM) est un excellent point de départ pour entamer le processus de planification de la croissance. |
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Croissance surprise |
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La meilleure façon de croître |
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| Que faire lorsque l'expansion vous prend par surprise, qu'elle brûle les étapes de votre plan de croissance tout en demeurant rentable ? |
La croissance commerciale peut revêtir différentes formes. Apprenez-en davantage sur la meilleure façon de faire croître votre entreprise. |
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