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Think Big! Creating Sustainable Growth Conference (Conférence sur la croissance durable)

Conçu pour inspirer de grandes idées et stimuler la prise de risques contribuant à la croissance, l'événement Think Big a réuni une grande variété de conférencières et de panélistes qui ont exploré les diverses façons dont une entrepreneure peut définir sa propre vision créatrice, diriger son équipe dans le sens des objectifs fixés et créer une viabilité à long terme. Parrainé en partie par RBC Dominion valeurs mobilières, l'événement était organisé par Women Entrepreneurs of Canada (WEC) et par la Rotman School of Management.

« Les femmes entrepreneures constituent une force économique dont il faut tenir compte, souligne Ruth Bastedo, présidente, WEC (ruth@experiencecontinuum.com). Nous sommes maintenant plus de 850 000 au Canada, et nous devrions franchir le cap du million d'ici 2010. Le Canada possède l'un des plus hauts taux de femmes entrepreneures au monde. » Mais il y a une ombre au tableau. « En tant que groupe, les femmes entrepreneures sont ambivalentes en ce qui concerne la croissance, ajoute-t-elle. Grosso modo, leurs entreprises croissent à un taux beaucoup plus faible que celles des hommes. Parfois, mais pas toujours, l'absence de croissance est intentionnelle, et vise à permettre à la femme d'équilibrer sa vie professionnelle et sa vie familiale. La croissance peut procurer des sentiments de gratification et d'affirmation, en plus de s'avérer aisément gérable tout bien considéré ; en outre, les avantages financiers ne sont pas à dédaigner... »

Le thème des femmes et de la croissance a été présent toute la journée. Temps forts de la journée :

Beatrix Dart, directrice académique, programme de maîtrise en administration pour gens d'affaires, Rotman School of Management (bdart@rotman.utoronto.ca), a encouragé les femmes à poursuivre des études commerciales en plus grand nombre :

  • Les femmes qui prennent la peine de recevoir une formation commerciale connaissent des résultats extraordinaires : une assurance accrue, une estime de soi, une plus grande crédibilité et une approche proactive de la résolution de problèmes.
  • Les recherches soulignent une pénurie de modèles et un manque d'assurance et d'encouragement de la part des employeurs et des mentors, et démontrent aussi que le manque de temps ne saurait expliquer à lui seul pourquoi il n'y a pas plus de femmes qui font des études commerciales.

Heather Fraser, directrice, initiative en design et professeure auxiliaire, Rotman School of Management (heather.fraser@rotman.utoronto.ca), a discuté de la notion de design entrepreneurial :

  • Le design entrepreneurial consiste à tirer parti des pratiques et principes de base qui sous-tendent tout grand design, et à les appliquer plus généralement à la résolution de problèmes et à la restructuration des occasions dans un sens stratégique. Lorsqu'on examine la façon dont l'univers du design fonctionne, il y a des modèles qui émergent, sur le plan de la mentalité et de la méthode, qui sont utiles à l'entreprise.
  • Les entrepreneurs sont par nature des designers : ils rejettent le statu quo pour créer et pour actualiser.

Cette façon de penser mène à des idées novatrices qui vont au-delà d'un simple produit ou service nouveau. La visualisation de votre plan d'affaires vous permettra de :

  • clarifier vos facteurs opérationnels
  • définir vos avantages concurrentiels pour vous blinder contre la compétition
  • prioriser vos activités et évaluer du même coup les occasions qui se présentent.

Carole Hyatt, spécialiste du marketing et chercheuse en sociologie, s'est toujours intéressée au mentorat des femmes ; elle a discuté de l'art de gérer les relations pour favoriser la croissance de l'entreprise :

  • Toute entreprise, au-delà de la vente et du réseau de contacts, mise sur les relations professionnelles et personnelles. Si vous réussissez à tisser de 10 à 15 relations étroites, votre entreprise sera solide. Conseils de Carole :
    • Pensez consciemment à tous vos contacts et développez des compétences relationnelles.
    • Soyez systématique dans votre recherche : rassemblez les informations et déterminez ce qui attire ou rebute les clients potentiels.
    • Faites-le régulièrement : établissez un calendrier.

Mary Cantando (mary@womanbusinessowner.com), conférencière et auteure de The Woman's Advantage, a expliqué que trop de femmes ont de grands rêves mais ont du mal à franchir la barrière qui sépare la PME d'une grande entreprise qui brasse des millions. Parmi les raisons (qu'elle qualifie d'excuses) évoquées par les femmes figurent le manque de temps, d'argent et d'éducation ainsi que la peur de l'échec. Elle donne les conseils suivants :

  • Sélectionnez un créneau spécifique et créez une entreprise de haut niveau.
  • Faites croître votre entreprise en utilisant votre lieu de puissance personnelle.

Women Entrepreneurs of Canada (WEC) est un organisme sans but lucratif qui offre des ressources, du soutien et un réseau de contacts. Renseignements : Tél : 1 866 207-4439 ; courriel : webmaster@wec.ca.

(mai 2006)

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