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Les secrets des 100 premières chefs d'entreprises canadiennes, Toronto (septembre 2003)
Les membres de l'OWIT-Toronto (Organization of Women in International Trade-Toronto) ont accueilli la conférencière invitée Kerry Mitchell, éditrice du magazine PROFIT, à l'occasion de leur barbecue annuel qui a eu lieu au Toronto Island Yacht Club. Kerry a parlé du classement annuel des 100 premières chefs d'entreprises canadiennes du magazine PROFIT,classement qui se démarque des autres par le fait que les sociétés admissibles doivent fournir leurs états financiers et divulguer leurs bénéfices et que les personnes mises en candidature doivent se prêter à une entrevue de six heures dans le cadre de la compétition. De plus, cette année, les femmes mises en candidature doivent être des présidentes ou des chefs de la direction (propriétaires-exploitantes). La liste de 2003 sera publiée dans le numéro d'octobre du magazine PROFIT. Kerry a eu l'occasion de faire la connaissance de quelque-unes des premières chefs d'entreprises canadiennes et a pu obtenir les secrets de leur réussite. Voici les dix éléments qui figurent en tête de sa liste :
- Placez-vous au premier plan. Faites ce que vous aimez et le succès suivra. Assurez-vous d'exprimer clairement vos valeurs et vos priorités, qui vous êtes et ce qui vous tient à coeur. Les valeurs de votre entreprise doivent être assez solides pour que vous puissiez transmettre votre passion à vos employés.
- Trouvez la bonne banque. Recherchez l'institution financière qui s'intéresse vraiment à votre entreprise et avec laquelle vous vous sentez à l'aise de divulguer des données et des prévisions financières.
- Vos désirs doivent être réalistes. Si vous obtenez le gros contrat dont vous rêviez, votre entreprise pourra-t-elle s'en occuper ?
- Ouvrez vos livres. Il n'est peut-être pas facile de communiquer les données financières de votre entreprise à vos employés, mais cela les aidera à bien comprendre ce que vous faites. Transmettre des renseignements financiers à vos fournisseurs leur donnera également la possibilité de vous aider à traverser les périodes difficiles.
- Embauchez un mentor. Si vous n'avez pas de mentor, achetez-en un. Repérez des gens d'affaires expérimentés ou semi-retraités qui peuvent vous aider et offrez-leur une rémunération.
- Faites-vous payer pour le travail que vous accomplissez. Il est capital de suivre vos politiques de paiement et de recouvrement pour assurer la survie de votre entreprise.
- Protégez vos partenariats. Du quart de million de couples qui exploitent une entreprise ensemble au Canada, les partenariats les plus réussis sont ceux qui définissent le plus clairement les rôles et les responsabilités. Bien que les conflits soient inévitables, la façon dont vous les réglez représente un élément crucial.
- Attendez-vous à ce qu'il y a de mieux mais planifiez le pire. Planifiez des scénarios en cas de catastrophe et préparez-vous à agir.
- Agissez globalement. La grande majorité des entreprises fructueuses exportent leurs produits. L'important est de créer un élément qui vous donnera un avantage concurrentiel sur le marché international.
- Faites votre auto-promotion. Les femmes chefs d'entreprises les plus fructueuses, ambitieuses et talentueuses hésitent souvent à faire leur auto-promotion. Ne vous sous-estimez pas.
Cependant, après tout ce qui a été dit ci-dessus, le meilleur conseil que puisse donner Kerry est « d'être courageux et d'avoir du plaisir ».
- Les membres de l'OWIT-Toronto (Organization of Women in International Trade-Toronto)
ont également élu de nouvelles administratrices à l'assemblée générale annuelle. Les voici ; Mary Anderson, co-présidente ; Susan Baka, co-présidente ; Candice Rice, présidente sortante ; Gail Morris, secrétaire et vice-présidente, Adhésions ; Ann Watterworth, vice-présidente, Affaires juridiques ; Donna Messer, vice-présidente, Affaires internationales ; Nancy Ward, vice-présidente, Communications ; Alma Ferias, trésorière ; et Kerri Beaulieu, vice-présidente, développement du site Web.
(juillet / août 2003)
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